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會博通:企業(yè)知識管理全生命周期包括哪些內(nèi)容?

2020/10/12 16:07:53       來源:        作者:孫超       瀏覽量:  1

隨著企業(yè)知識管理的普及和需求越來越引起重視,隨著會博通企業(yè)知識管理系統(tǒng)的廣泛應用,讓很多企業(yè)在知識管理,協(xié)同辦公方面取得顯著的成效。

 

為什么越來越多的企業(yè)部署會博通綜合知識管理系統(tǒng)?據(jù)會博通資深產(chǎn)品經(jīng)理指出:企業(yè)知識管理的最終目的,是要搭建知識儲備、輸出、創(chuàng)新的有效循環(huán)機制,以企業(yè)長期發(fā)展為目標,讓企業(yè)知識資產(chǎn)最大限度地在經(jīng)營中發(fā)揮作用,效益最大化。下面小編就從企業(yè)的知識管理全生命周期所包括的內(nèi)容介紹給大家,以便更多地了解企業(yè)部署會博通知識管理系統(tǒng)的重要性!

 

1、企業(yè)知識獲取

知識管理的第一步,無疑是創(chuàng)建或獲取知識,這是企業(yè)知識儲備和沉淀的基礎和來源。因此,我們應該盡可能多地通過各種渠道獲取信息和知識,而這種獲取可以來自于外部的專家,也可以來自于內(nèi)部員工的自主創(chuàng)建。為了保障知識可以源源不斷地輸入,我們更應該激勵每一位員工都主動地為企業(yè)獲取/創(chuàng)造知識。

 

2、企業(yè)知識管理

管理不但是針對知識的存放、呈現(xiàn)形式和輸出途徑進行規(guī)劃和管理。除此之外,我們還需要確保知識的內(nèi)容隨著時間的推移能夠持續(xù)適應企業(yè)的需求,過時的內(nèi)容對于企業(yè)而言并不是知識的沉淀,僅僅是使得知識體系變得臃腫和無效而已。

 

3、企業(yè)知識共享

想要讓知識管理推動企業(yè)前進,核心工作就是要將知識輸出給員工,并讓員工得以吸收和應用,所以“共享”也是知識管理中的核心關鍵。我們不但要確保知識可以被共享到企業(yè)的每一位員工,并且要盡可能地讓知識共享和查找的方式更為便捷,這樣可以提高員工學習的積極性,有效達到共享的目的。

 

4、企業(yè)知識迭代

有效的知識管理不僅是知識的創(chuàng)造和獲取,更需要是知識的持續(xù)改進。簡而言之,我們需要讓知識隨著時間的推移變得“更好”,可能是內(nèi)容更與時俱進,也可能是呈現(xiàn)的形式更符合現(xiàn)代人的學習習慣等。

 

5、企業(yè)知識創(chuàng)新

要知道,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)知識來源,不僅僅是獲取現(xiàn)有知識,而應該是創(chuàng)造新的知識。在知識管理體系更為成熟的階段,我們更加強調(diào)知識的創(chuàng)新性,它應該針對企業(yè)自身的文化和業(yè)務體系等要素,創(chuàng)造出獨有的知識。

 

企業(yè)做好知識管理工作,可以為企業(yè)帶來巨大的價值:企業(yè)能夠更快速地獲取內(nèi)外部的知識并加以儲備,可以高效地輸送到每一位員工,提高員工的工作成效。

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